

医疗器械生产质量管理规范(GMP)是医疗器械企业在设计、开发、生产、销售和售后服务等环节中,建立和贯彻的一套质量管理制度和规范,旨在保障医疗器械的安全性和有效性。
保障产品质量:通过规范化管理,确保医疗器械在设计、生产、储存和运输等环节符合质量要求。
规范生产行为:明确企业质量管理职责,强化风险控制和过程管理。
满足法规要求:依据《医疗器械监督管理条例》等法规,建立与(如ISO 13485)接轨的质量体系。
管理机构:企业需建立与生产相适应的管理机构,明确各部门职责和权限,生产与质量部门负责人不得兼任。
企业负责人职责:
制定质量方针和目标。
确保质量管理体系有效运行所需资源(人力、基础设施、工作环境)。
定期组织管理评审,持续改进质量体系。
人员资质:
技术、生产和质量管理部门负责人需熟悉法规,具备质量管理实践经验。
从事影响产品质量工作的人员需经培训,具备相关技能和健康档案。
布局要求:生产、行政和辅助区布局合理,不得互相妨碍。
环境控制:
根据产品特性设计厂房,确保洁净度、温度、湿度和通风符合要求。
采取防虫、防鼠措施,防止外部污染。
仓储管理:原材料、中间品和成品需分区存放(待验、合格、不合格、退货等),便于检查和监控。
设备配置:配备与生产规模和品种相匹配的生产设备、工艺装备和检验仪器。
设备维护:
建立设备使用、清洁、维护和维修的操作规程。
定期校准计量器具,确保量程和精度满足要求。
状态标识:生产设备需有明显状态标识,防止非预期使用。
质量管理体系文件:包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、技术文件和记录。
文件控制:
文件的起草、修订、审核、批准等需按程序管理。
确保文件清晰、完整,易于识别和检索,防止破损和丢失。
记录管理:
记录需保证产品生产、质量控制等活动的可追溯性。
记录保存期限至少相当于产品寿命期,且从放行日起不少于2年。
设计控制程序:对设计和开发过程实施策划与控制,包括:
设计和开发输入(功能、性能、安全要求、法规要求等)。
设计和开发输出(产品图纸、技术要求、检验要求等)。
设计和开发评审、验证、确认和设计转换。
风险管理:在设计开发、生产、销售和售后服务等全过程实施风险管理,措施需与风险相适应。
采购控制程序:确保采购的原材料符合质量要求,对供应商进行审核。
原材料验证:建立原材料性能标准或质量指标,对采购的原材料进行检验和记录管理。
生产作业指导书:制定详细的工艺流程和作业指导书。
过程控制:
对每批产品建立批记录。
制定生产环境污染控制措施,对生产和检验现场进行功能分区。
产品防护:确保产品在生产、储存和运输过程中的质量不受影响。
检验程序:包括进货检验、过程检验和成品检验。
产品放行:建立产品放行程序,确保产品符合强制性标准和经注册或备案的产品技术要求。
留样制度:制定产品留样制度,明确留样目的和保存期限。
销售记录:记录产品名称、规格、型号、数量、生产批号、有效期、销售日期、购货单位名称、地址和联系方式等内容。
售后服务:
建立健全售后服务制度,规定售后服务要求并建立记录。
建立顾客反馈处理程序,对顾客反馈信息进行跟踪分析。
不合格品评审:对不合格品进行评审,结果包括放行、让步放行、返工返修和报废。
返工管理:对返工返修的产品需有返工作业指导书,并重新验证。
不良事件管理:建立不良事件管理制度,依法上报上市产品的不良事件。
数据分析:建立过程控制和数据分析程序,对过程采取纠正和预防措施。
产品信息沟通:产品发生改变后及时告知相关单位或使用者。
管理评审:定期对质量管理体系进行评审,确保其持续适宜性、充分性和有效性。
提高产品质量:通过规范化管理,减少产品缺陷和安全隐患。
增强市场竞争力:合规质量管理可降低监管风险,提升客户和合作伙伴信心。
助力企业国际化:符合国内GMP也为企业获取国际认证(如ISO 13485)打下基础,打开全球市场。
提高效率和节约成本:标准化流程减少返工和质量事故,提高生产效率。
| 成立日期 | 2023年09月08日 | ||
| 法定代表人 | 彭浩 | ||
| 注册资本 | 200万人民币 | ||
| 主营产品 | 临床试验、CE-MDR&IVDR、NMPA、FDA 510K、MDL一站式服务 | ||
| 公司简介 | 国瑞中安集团是一家专注于为医疗器械及体外诊断器械企业提供临床试验研究、全球法规注册和检验检测等综合技术服务的CRO机构。通过多年的发展和积累,我们已经在中国、中国香港、欧洲、非洲、美国、英国、澳洲、加拿大、印度、东南亚等地区建立了完善的服务网络,团队服务受到了来自行业内诸多头部企业的高度认可和青睐。作为一家专业的综合性CRO技术服务商,我们的主要服务项目包括:临床试验研究、法规注册咨询(如中国NM ... | ||